Інтереси і відношення вищого керівництва
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Інтереси і відношення вищого керівництва грають дуже велику роль у виборі стратегії розвитку фірми. Наприклад, бувають випадки, коли вище керівництво не хоче переглядати раніше прийнятті їм рішення, навіть якщо і відкриваються нові перспективи. Керівництво може любити ризикувати, а може, навпаки, прагнути будь-якими способами уникати ризику. І це відношення може бути вирішальним у виборі стратегії розвитку. Наприклад, відношення вищого керівництва до ризику відіграє ключову роль у виборі стратегії розробки нового продукту чи освоєння нових ринків. Особисті симпатії чи антипатії з боку керівників також можуть дуже сильно впливати на вибір стратегії.
Фінансові ресурси фірми також істотно впливають на вибір стратегії. Будь-які зміни в поводженні фірми, такі. як вихід на нові ринки, розробка нового продукту і перехід у нову галузь, вимагають великих фінансових витрат. Тому при виборі стратегій фірми, що мають великі фінансові чи ресурси, які мають легкий доступ до них, знаходяться в набагато кращому положенні і мають для вибору набагато більшу кількість варіантів стратегій ніж, фірми із сильно обмеженими фінансовими можливостями.
Формування господарської стратегії
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Формування господарської стратегії загальному вигляді можна визначити, як процес розробки цілей розвитку і функціонування підприємства на визначений період часу, а також шляхів використання засобів для досягнення поставленої мети.
На вибір стратегії впливають велика кількість чинників: форм конкурентної боротьби та ступеню її жорсткості, темпів та характеру інфляції, економічної політики уряду, порівняльних переваг національної економіки на світовому ринку та інших так званих зовнішніх факторів, а також внутрішніх факторів, пов’язаних з можливостями самого підприємства, тобто його виробничими та фінансовими ресурсами.
Ступінь відповідності обраної підприємством стратегії загальним тенденціям, що трапляються в підприємницькому середовищі, головним чином визначає й його конкурентноздатність.