Специфічні цілі
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Специфічні цілі. Розробляються в рамках загальних цілей по основних видах діяльності в кожному виробничому відділенні фірми і можуть виражатися в кількісних і якісних показниках:
а) Визначення рентабельності по кожному окремому підрозділу, що виступає центром прибутку. Рівень прибутку може встановлюватися в абсолютних показниках (звичайно у валюті країни базування) і у виді планових завдань на щороку чи на кінець планового періоду. Першорядне значення приділяється нормі прибутку. При розрахунку цього показника на інвестиційний капітал останній визначається по-різному:
- власний капітал за винятком зобов’язань;
- власні засоби плюс довгострокові боргові зобов’язання;
3) основні засоби за винятком амортизації. У зіставленні з даними минулих років цей показник виступає найважливішим не тільки в плануванні, але й у контролі, і відіграє вирішальну роль як у визначенні цілей, так і в оцінці результатів і ефективності діяльності фірми. Рентабельність може встановлюватися як на рівні вищої ланки, так і на нижньому рівні керування;
а) Інші специфічні цілі. Носять характер підцілей і звичайно встановлюються не тільки в абсолютних планових показниках, але і шляхом визначення напрямків розвитку у функціональних областях (по маркетингу, в області наукових досліджень і розробок, по виробництву, в області фінансів;
б) Цілі філій і дочірніх компаній, що були сформовані материнською компанією, зводяться до наступного: збільшення продажів і темпів росту компанії; підвищення частки компанії на ринку; зростання прибутку; «вживлення» філії і його внесок у розвиток економіки приймаючої країни (ріст експорту, ріст частки місцевого ринку в постачанні філії сировиною і напівфабрикатами).