Культура фірми
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Джерела більшості проблем в організації криються в людських ресурсах. Тут необхідно враховувати: тип співробітників, компетентність і підготовка керівництва, систему винагород, наступність керівних посад, підготовку і підвищення кваліфікації співробітників, заміни ведучих фахівців і причини, якість виробів і робота співробітників.
Культура фірми ( чи атмосфера, клімат в організації) використовується для залучення працівників окремих типів і для стимулювання визначених типів поводження. Імідж корпорації створюється за допомогою співробітників, клієнтів і суспільної думки. Культура й образ фірми підкріплюються чи слабшають під дією репутації компанії.
Привівши внутрішні сили і недоліки у відповідність із зовнішніми загрозами і можливостями, керівництво готове до вибору відповідної стратегічної альтернативи.
Аналіз фінансового стану
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Аналіз фінансового стану може принести користь фірмі – виявити вже наявні потенційні внутрішні слабкості організації в порівнянні з її конкурентами.
Дуже важливим для тривалого виживання фірми є безупинний аналіз керування операціями. У ході обстеження сильних і слабких сторін функції керування операціями варто звернути увагу на наступні питання:
1. Чи може фірма продавати товари чи послуги по більш низькій ціні, чим її конкуренти? Якщо ні, то чому?
2. Який доступ фірма має до нових матеріалів? З якими постачальниками вона зав’язана?
3. Яке устаткування на фірмі?
4. Чи розраховані закупівлі на зниження величини матеріальних запасів і часу реалізації замовлення? Чи існують адекватні механізми контролю над вхідними матеріалами і виробами, що випускаються?
5. Чи знаходиться продукція фірми під впливом сезонних коливань попиту? Якщо так, то як можна виправити існуючу ситуацію?
6. Чи може фірма обслуговувати ті ринки, що не можуть обслужити її конкуренти?
7. Чи володіє фірма ефективною і результативною системою контролю якості? Наскільки ефективно спланований і спроеційований процес виробництва?
Сім областей аналізу
Автор: admin. Рубрика: Финансы
При обстеженні функції маркетингу необхідно звернути увагу на сім областей аналізу:
- конкурентноздатність і бажана частка ринку у відсотках до його загальної ємності, що є істотною метою для компанії;
- розмаїття і якість асортименту виробів, що постійно контролюються й оцінюються вищим керівництвом;
- ринкова демографічна статистика, контроль за змінами на ринках і в інтересах споживачів;
- ринкові дослідження і розробки нових товарів і послуг;
- передпродажне і після продажне обслуговування клієнтів, що є одним зі слабких місць у підприємництві;
- ефективний збут, реклама і просування товару (агресивна, компетентна група збутовиків може виявитися самим коштовним скарбом фірми; творчо спрямована реклама і просування товару служить гарним доповненням до асортименту виробів);
- прибуток (ніщо, навіть найкраще, не виявиться таким що чогось варте, якщо в результаті відсутній прибуток).
