Фірмові цілі


Фірмові цілі формуються і встановлюються на основі загальної  місії організації і визначених цінностей і цілей, на який орієнтується вище керівництво. Виділяють:

- Конкретні і вимірні цілі (це дозволяє створити чітку базу відліку для наступних рішень і оцінки ходу роботи).

- Орієнтація  цілей  у часі (тут необхідно усвідомити не тільки те,  що фірма хоче здійснити, але також коли повинний бути досягнутий результат).

- Досягнення мети (служить підвищенню ефективності організації); установлення ж важко досяжної мети може привести до катастрофічних наслідків;

- Взаємо підтримуючі цілі (дії і рішення,  необхідні для досягнення однієї мети, не повинні заважати досягненню інших цілей).

Цілі складатимуть значну частину процесу  стратегічного  управління тільки в тому випадку, якщо вище керівництво правильно їх сформулює, ефективно інституціоналізує, проінформує про їх і стимулюватиме їхнє здійснення у всій організації.

Цілі повинні бути:

1. конкретними і вимірними.

2. орієнтовані в часі  (довгострокові,  середньострокові, короткостроковими).

3. досяжними.

4. взаємопідтримуючими (несуперечливими).

Метки: ,

Комментарии закрыты.

Рубрики

Свежие записи

Метки