Друга фаза — стратегічні заходи стабілізації
Автор: admin. Рубрика: Финансы
Друга фаза — стратегічні заходи стабілізації — передбачає оцінку виробничо-технічного та економіко – управлінського потенціалу підприємства, розробку й реалізацію адекватної стратегії розвитку підприємства залежно від виявлених тенденцій розвитку, специфіки галузі, характеру поведінки й цілей, переслідуваних підприємством. Проведення заходів цієї фази передбачає більш тривалий період (близько 5—6 кварталів). ЇЇ основною метою є стабілізація діяльності та створення умов для забезпечення стійкого зростання підприємства у перспективі.
Технологічно заходи першої i другої фази даного процесу можна виконувати паралельно. Але найпершим завданням є зупинка процесу дестабілізації i поглиблення кризи підприємства.
Практика показала, що головними причинами дестабілізації та кризи є незадовільна система управління i низький рівень інноваційного потенціалу підприємства. Це типова ситуація для більшості підприємств, які потрапляють у скрутне становище. Зусилля вcix підрозділів повинні бути сконцентровані службою стратегічного розвитку на вирішенні ключових питань, що дають головний внесок у досягнення кінцевих результатів.